强化管理意识、营造团队精神 ——记泰帝科技2017年项目经理培训

2017-06-29 admin 1

        近日,由公司组织的项目经理培训在培训室顺利开展,参与培训的员工中90%以上的是刚入职不久的新员工,培训主讲人为公司项目流程管理专员,培训内容主要包括项目立项、项目计划、项目实施与控制、项目收尾四个方面。此次培训分为三次,随后于2017年6月29日上午在公司会议室进行了项目经理E级资格认证考试。

        此次培训的目的在于让新员工更快的了解项目化管理,更快更好的掌握项目化管理的相关知识,在项目活动中能够运用专门的知识、技能、工具和方法,提升自身管理素养。主讲人着重讲解了对项目质量起决定性作用的立项和计划两大部分,结合实际案例进行了精彩、实用的分享,并对团队观念进行了强调,因为一个高效、有强烈协作精神和自驱力的团队对项目的成败起着至关重要的作用。在之后的提问环节和互动环节中,学员们也积极参与提问及互动。

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(参加培训学员进行项目经理认证考试)

        培训作为企业文化落地的一种手段,也是企业文化建设的体现,参加培训也是员工提高自身价值的一种途径。参加项目经理培训不仅能提高员工对于项目管理的认识,启迪员工团队协作的思想,规范员工的行为,还有利于项目经理管理团队和推进项目。项目化管理作为公司的管理模式之一,使得公司的部分业务以项目的形式开展,此次的项目经理培训考核不仅强化了新员工对企业管理的系统认知,提升了员工的统筹管理能力、行动计划能力,还能为公司增加项目经理储备人员,为以后的发展提供人才储备。


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