公司改革下的品管技能考核管理新模式

2013-07-01 admin 0

        品管技能考核作为公司改革方针下的一种管理模式革新,从2012年4月份开始实施,到现在已经执行了一年左右。结合2012年实施经验和公司的实际情况,公司领导决定2013年5月份进一步完善相关规范,严格按照《品管技能鉴定管理规范》和《品管技能绩效管理规范》的要求来实施,使考核更加接近实际,以此来切实做到全员参与、全过程控制的全面质量管理模式.

        2013年5月至6月,考核人员为生产部、储运组、品管组全体员工,根据考核结果分析,笔试和现场考核合格率均达到80%以上,基本达到考核设置要求。

        2013年6月19日生产部主管和技术部品管组主管对品管技能考核合格的员工进行了表彰,并按照《品管技能鉴定管理规范》的要求,为考核合格的员工颁发了品管技能证书。

        新模式下的品管技能考核第一阶段的培训及考核已经完成。有关领导透露,按照《品管技能绩效管理规范》的规定,取得其岗位品管职能所规定的证书的人员须在接下来的每月继续接受品管绩效考核,合格者将予以颁发相应的绩效奖金。

以下是相关照片展示:

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考核人员积极参加培训

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考核人员认真答卷、领导巡视考场

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部分考核合格人员颁证现场

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