供应商质量控制管理模式的尝试

2013-07-01 admin 0

        从2013年6月份开始,公司领导决定开始实施供应商质量控制管理方案,由品管组主管主导,PMC部采购员参与的主要供应商品质控制调查已经启动。在6月份的供应商品质控制调查过程中,大部分供应商能积极响应公司的方案并积极配合进厂调查工作,其中也有许多值得我们学习的地方:

1.生产车间7S管理,模具上架分区管理,标识清晰;

2.生产现场首件确认样品置于生产线,生产操作及注意事项置于机器旁边并且文件受控;

3.设置专门的质量检验区域,光照度满足检验光线要求;

4.作业过程采用半自动化和自动化流水线操作,均匀过胶,易于控制胶水保证产品质量。

……

        根据公司《巡厂及供应商品质问题追踪工作规范》的要求,该次尝试主要是通过现场调查其品质控制过程,综合分析2013年上半年各供应商的异常生产和改善情况,要求供应商对异常做出分析和改善。并根据其要求,协助完善品质控制工作,提供并统一物料检验标准,逐步完善信息沟通等方面,以此来使我们公司的全面质量管理真正得到贯彻落实。

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